Wie zijn wij en waar staat de Kameel voor

Stichting Voorzieningen voor Verstandelijk en/of Meervoudig Gehandicapten Zwolle e.o., "De Kameel" bevat Expertisecentra / Orthopedagogisch Didactisch Dagcentra met veel verschillende expertises verdeeld over twee locaties. Wij bieden behandeling en begeleiding aan kinderen, jongeren en (jong) volwassenen. Naast dagbesteding geboden van maandag t/m vrijdag bieden wij ook zaterdagopvang en kleinschalig wonen.

Visie

Onze visie is dat ieder mens recht heeft op een optimale ontwikkeling, volledige acceptatie en een zo volwaardig mogelijke deelname aan de samenleving. Wij proberen een ieder vanuit deze visie te benaderen. Lees meer over onze visie en werkwijze

Doelstelling

Binnen onze Stichting hebben wij ons het volgende ten doel gesteld: .

• De cliënt, het kind, de jongere en de (jong) volwassene, zien als een mens met mogelijkheden. Belangrijk hierbij is dat wij ons steeds de vraag moeten stellen waar een keuzevrijheid van de client ophoudt en wij onze verantwoordelijkheden moeten nemen.
• Accepteren en respecteren van onze clienten houdt ook in dat wij erkennen dat er onmogelijkheden zijn als het gaat om een juiste beslissing.
• In samenwerking met ouders/verzorgers en clienten komen tot een evenwichtige begeleiding van de client
• Het aanbieden van een omgeving waarin men zich veilig en geborgen kan voelen.
• Voor kinderen een activiteitenaanbod gericht op het stimuleren van optimale ontwikkeling waaronder, taal/spraak/communicatie, zelfstandigheid, zelfredzaamheid, zelfvertrouwen en sociaal/emotioneel, inzichtelijke en motorische ontwikkeling.
• Voor de jongeren en volwassenen is het aanbod meer gericht op het specifiek voorbereiden op hun functioneren in de samenleving met extra aandacht voor de praktische vaardigheden, zelfstandigheid, zelfvertrouwen en zelfredzaamheid.
• Uitgaan van het normale, aanpassingen alleen als het niet anders kan en niet bij voorbaat.
• Wij kunnen de client bieden wat hij van ons vraagt. Hebben wij de expertise hiervoor niet in huis zorgen wij dat deze er komt.

We willen voorkomen dat een cliët te maken krijgt met teveel verschillende mensen en instellingen.

Bij het bepalen van onze visie en werkwijze en van daaruit voortvloeiende speerpunten richten wij ons niet op meer en groter maar vooral op een verbetering van bestaande zorg, zowel intern als ambulant. Deze veranderingen/verbeteringen worden, met name bepaald door dat wat de cliënt en zijn vertegenwoordiger heeft aangegeven en worden minder bepaald door een vernieuwingsgedachte die nu bijna de geldende norm lijkt te zijn, waarbij naar ons idee de vernieuwing, het zich onderscheiden, wordt nagestreefd en te weinig wordt stilgestaan bij het feit of deze vernieuwing ook daadwerkelijk een verbetering van de kwaliteit te weeg brengt.

Een verbetering van de zorg betekent:

• Ten allen tijde ingaan op de hulpvraag van de cliënt, de cliënt bepaalt wat er wordt geboden, de cliënt bepaalt welke expertise aanwezig moet zijn om te kunnen voldoen aan zijn vraag.
• Het niet hebben van wachtlijsten, hiermee innovatief weten om te gaan.
• Het niet hanteren van ondergrenzen en het niet afwijzen op mate van de handicap/gedrag, weten waar een verantwoordelijkheid ligt, (zeker als anderen deze niet nemen).
• Een goede besteding van het totaal budget, zoveel mogelijk rechtstreeks laten terugvloeien naar de cliënt zelf (geringe overhead).

De huidige kwaliteit van de zorg is ons inziens het meest gebaat bij een pas op de plaats en het inbouwen van een gedegen evaluatiemoment om te beoordelen of de stevig gehonoreerde innovatieve acties van de afgelopen jaren hun rendement hebben opgeleverd. Met andere woorden: hebben de beschikbare gelden daadwerkelijk een betere kwaliteit en meer tevreden cliënten opgeleverd?

Innoveren betekent voor ons niet alleen op creatieve wijze compleet nieuwe wegen inslaan, maar dezelfde creativiteit gebruiken om intern geconstateerde hiaten te verbeteren, waarbij 'intern' ook vertaald moet worden naar ons externe zorgnetwerk en de verbetering van de verbindingen.

Ingegeven door een nieuwe bezuinigingsronde wordt nu door vele zorgaanbieders bekeken waar er verbetering liggen in hun aanbod van hulpverlening. Geconcludeerd moet worden dat het jammer is dat deze 'bezinning' is ontstaan vanuit de bezuiniging, decentralisatie van de WMO en niet door het goed luisteren naar de cliënt en zijn vertegenwoordiger.

Het meest belangrijk voor onze cliënten is dat zij binnen onze stichting de zorg en begeleiding kunnen krijgen die zij nodig hebben, hebben wij het niet meteen voorhanden zullen wij ervoor zorgen dat dit aanwezig is.